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风劲潮涌正扬帆

时间:2018-09-06 12:27来源:www.shitangshoufanji.net 作者:食堂售饭机网 点击:
巍巍太行,悠悠上党,历史悠久,风光迷人。在这一片神奇的土地上,流传脍炙人口的神话传说,积淀了中华民族优秀的传统文化,留下了不屈不挠的民族精神。 今年是集团公司砥砺前

巍巍太行,悠悠上党,历史悠久,风光迷人。在这一片神奇的土地上,流传脍炙人口的神话传说,积淀了中华民族优秀的传统文化,留下了不屈不挠的民族精神。

今年是集团公司砥砺前行、跨越发展的60周年。在这段波澜壮阔、荡气回肠的岁月里,有这样一群人,他们扎根这片古老的土地,怀揣光明梦想,紧扣时代脉搏,用勤劳的双手,打造出一座独具特色的现代化精品矿井,犹如煤海明珠熠熠生辉,这就是晋煤集团赵庄二号井。

作为集团公司的主力矿井之一,赵庄二号井在挑战中革弊求新,在机遇中创新突破,实现了经营发展的历史性跨越。成绩的背后,承载着无尽的责任与担当;奋进突围的过往,记载着一次次逆境崛起的铿锵步伐……

从无到有,在困境中全面崛起

2006年4月,赵庄二号井第一批创业者肩负着集团公司可持续发展的重任,怀揣着一颗对企业无比忠诚之心,背井离乡,毅然决然的踏上了异地创业的漫漫征途。理想是美好的,现实却无比残酷,面对着一片杂乱不堪的荒草地,面对着阴暗潮湿的工棚,面对着老鼠乱窜、苍蝇狂舞的简易食堂,他们没有退缩,相反更激起了他们艰苦创业、挑战自我的壮烈豪情。凭着这股不服输的劲头和敢闯敢拼的精神,矿井建设才得以有条不紊的推进。

2009年7月,赵庄二号井在经历了金驹实业筹建、赵庄煤业托管后,成为了集团公司独立的矿井。那时,全体赵庄二号井人只有一个信念:尽快让矿井运转起来。短短几个月的时间,赵庄二号井就发生了翻天覆地的变化:组织机构和人员配备基本完善,两个专项、六大专篇全部一次通过,主运、主提升系统投入运行,质量标准化大大改善,井下巷道掘进也取得了质的飞跃,由原来的每天十几米迅速提高到三十几米、四十几米,首采工作面很快圈出。

2010年2月,当人们还沉浸在春节的气氛中时,赵庄二号井人就已走上工作岗位。为确保1301首采工作面尽早投入试运行,全矿干部职工齐上阵,全力以赴投入到综采工作面准备工作当中,仅仅用了二十天的时间,就全部完成了设备拆体、运输、安装和调试工作,为矿井的整体联合试运转赢得了宝贵时间,真正体现出赵庄二号井职工特别能吃苦、特别能战斗的良好精神面貌和工作作风。

2010年底,赵庄二号井创造了矿井当年验收、当年投产、当年达产、当年超产的生产奇迹,这在全集团公司乃至全国煤炭行业生产历史中都是没有过的。

从小到大,在开拓中加速发展

大道行思,取则行远。一路走来,赵庄二号井人发扬“不怕榜上无名、坚信脚下有路”的创业精神,从一片荒地起步,一步一个脚印,披荆斩棘,克难前行,走出了一条现代化矿井建设之路。特别是近四年以来,针对矿井特点,新一届领导班子适应新形势,科学研判,准确定位,响亮提出“打造独具特色精品矿井”的战略愿景,成为引领矿井前进的旗帜。

一分部署,九分落实。

安全为基。俗话说“感人心者,莫先于情”。赵庄二号井人始终坚持“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益,就是职工最大的福祉”的核心理念,积极倡导“以人为本”“带着感情抓安全”等特色的安全文化理念,努力在“亲情”“友情”上做足文章,用父母爱、夫妻情、朋友心去感动职工,以亲情引起共鸣,以柔情化解疲惫,以感召激发干劲。特别是针对那些安全不放心人和“三违”人员,开展安全爱心教育,一方面组织他们重新学习各类规程、措施、法规、安全事故案例、专业知识和操作技能,一方面让他们接受领导、同事、女工协管员和家属1-3个月的爱心教育,摒弃了“以罚代教、以罚代管”的简单粗暴做法,把严格管理与人性化管理相结合,使他们切实感受到矿山大家庭的温暖,真正使“安全”入脑、入心,实现“由安全理念渗透向职工行为养成”的根本性转变。

创新为魂。以“智慧矿山”为引领,创新综采工作面配套方案,更新综采设备,提高劳动生产效率,确保矿井产能稳定提升。推进综合自动化平台及主运集控系统建设,井下主运皮带、主排水、压风机子系统实现自动化集中控制。承办组织集团公司煤矿自动化控制系统成果推广会,为集团公司信息化建设积累了宝贵经验。开展回采工作面顺槽巷道顶板水力压裂技术研究,为顶板管理积累了第一手资料。安装顶板在线监测系统,对回采巷道顶板进行动态监测,确保顶板安全可控。建立由分管矿领导牵头、副总工程师领题带队的项目攻关组,围绕瓦斯、防治水、顶板等课题开展技术攻关,取得了一定成效。充分发挥科技成果、小改小革、“五小”“金点子”平台作用,全年实施科技项目23项,完成科技投入1281万元。征集上报集团公司科技成果10项,其中一项获得技术进步二等奖。上报科技创新“五小”30项 ,其中获得一等奖1项,二等奖2项,三等奖5项。

人才为本。为实现职工与企业共成长、共发展,赵庄二号井强化职工素质提升工程,以“干部上讲台,培训到现场”为依托,完善《全员培训实施方案》,通过专业课堂、实操基地、每日一题、每月一考等不同形式,强化职工培训。针对机电人才短缺的现状,发挥设备维修组优势,鼓励技术骨干与新人结对子,在干中学、学中干。狠抓学历、职称教育和岗位技能鉴定工作,我矿高学历、高技能人才不断增加,全矿现有硕士学历14人,本科学历220人,专科学历344人,专业技术(职称)人员161人,取得职业技能等级证书人员603人,职工素质得到不断提升。

岁月不居,天道酬勤,在探索前进的征程中,矿井各项经济技术指标实现历史性飞越:2010年投产至今,共生产原煤近一千万吨,掘进进尺八万余米,销售总收入四十多亿元,实现安全生产连续七周年,在同行业保持了领先水平。先后荣获“国家级安全质量标准化煤矿”“煤炭工业特级安全高效矿井”“山西省省属企业文明单位”等荣誉称号。

从弱到强,在改革中实现跨越

改革是发展的不竭动力。听听http://www.shitangshoufanji.net/stgl/10515.html。搭乘集团公司“二次转型”发展的快车,赵庄二号井成为了首批契约化试点单位之一,以敢为人先的气魄和无畏担当,坚持问题导向,恪守契约精神,敢于刀刃向内自我革命,勇作深化改革的弄潮儿。

大处着眼强化顶层设计。全矿上下审时度势,积极先行先试,主动担当,探索新路。经过深入调研,形成了以“目标倒逼、充分授权、层层签约、重奖重罚”为核心的实施方案,构建起责权清晰、目标明确、指标精准的管理体系。

小处着手明晰具体操作。对副矿级领导改“年薪制”为“月薪制”,每月工资由基薪和绩效薪组成,根据分管业务和考核指标实行当月考核当月兑现,加大主要指标的考核力度,促进岗位职责、权利、义务全面落实;对部室和辅助队组推行契约化经营,通过分类设定经营业绩考核指标和安全管理考核指标,做到指标完成情况与绩效工资挂钩考核;对采掘队组实行承包经营制:综采队按吨煤工资+吨煤成本费用承包,掘进队按每米进尺单价+每米进尺成本费用承包。

以考核为抓手强化工作落地。各级领导班子实行聘任制和任期制,将考核结果与月薪、任职资格、评优评先挂钩,任期内达不到业绩目标,将予以免职。对基层区队推行成本卡和工资卡“两卡制”,成本卡以工作任务为标准,上不封顶,多劳多得。对成本费用节支的队组,每月拿出适当的节约资金进行奖励,对成本费用超支的队组,按照超一扣一的原则核减工资额,引导各单位建立效益优先、自主经营的管理模式。

契约化管理的推行为矿井注入了新活力,干部员工干事创业激情高涨,各项经济指标屡创新高。如新组建的综掘二队单日进尺突破12米;通过加强管理,比质比价,物资采购成本大幅下降;煤炭品种结构优化,销路逐步拓宽,增加了效益增长点。

从优到精,在文明中磨砺精品

在矿井一心一意谋发展、求跨越的进程中,赵庄二号井党委始终坚持将党建工作融入生产经营中心,努力将国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势。

夯实党建基础工作。坚持把加强党对一切工作的领导贯穿矿井发展的方方面面,落实《党委会议事规则》《“三重一大”事项决策实施办法》等制度,把准政治方向,为矿井发展领航。按照“四个同步”要求,建立健全组织机构,开展支部阵地建设,完善制度体系,规范各项资料。开展党支部书记的考核评价工作,建立健全党支部书记的年度轮训制度,围绕增强“四个意识”、强化组织观念、提高党务工作能力,对所有基层党组织书记每年进行一次集中培训,不断提升综合能力。根据上级统一部署,先后组织开展党的群众路线、“三严三实”、“两学一做”等专题教育,并结合矿井工作实际,做到专题教育与安全生产两手抓、两手硬,促进了党建工作与安全生产经营的深度融合。

培育特色企业文化。赵庄二号井在大力传承发扬集团公司母文化的同时,积极提炼总结矿井多年来的先进管理经验和优秀传统作风,形成了“严细巧实、争同竞创”的核心理念和“人讲尽责、事争一流”的工作准则,提出了职工工作要求,明确了工作质量和标准,确定了“打造独具特色的精品矿井”战略愿景,为企业深化改革和转型发展指明了方向,明确了目标。同时,矿党委积极挖掘、收集和宣传职工践行企业文化的小故事,以真实的人和事,引导职工对企业文化的认识、认知和认同,矿井先后涌现出一大批受到省、市奖励的志愿奉献好青年“焦晋东”、爱岗敬业好职工“原王兵”、孝老爱亲好榜样“张海霞”、“晋煤好人”马刚等,企业健康发展的软实力得到了极大提升。

积极推进民心工程。十年风雨征程路,赵庄二号井就像一个大家庭,坚持发展共享的理念,千方百计改善民生,想尽办法普惠职工。通过清退临时用工为企业减负瘦身,严格落实“守底线、保一线、作贡献”的工资分配政策,尽最大努力让一线职工、普通职工的收入不受影响,或少受影响。实行“早九晚五”作息时间,每天对发空调班车,让职工上班开心工作,下班放心回家。改善宿舍、澡堂、食堂环境,设置“夫妻公寓”,建设灯光球场、文化活动室、图书室,提升职工生活质量。建立职工健康档案,组织职工健康体检,覆盖率达100%。定期开展钓鱼比赛、健步走、节日游园、篮球联赛等各项文体活动,确保职工身心健康。坚持做好困难职工的帮扶工作,十年来,共帮扶职工六百余人次,帮扶资金达四十余万元,真正做到发展成果普惠职工,职工的满意度和归属感进一步增强。

潮平两岸阔,风正一帆弦。当前,集团公司正处于全面开创“二次转型”新局面的关键时期,赵庄二号井也正处于加快推进契约化管理步伐的攻坚阶段。面对新形势、新任务、新征程,承载着未来无限美好与希望的赵庄二号井人正以更加饱满的热情,更加奋发的精神,更加务实的作风,更加昂扬的斗志,为实现“更高质量精品矿井”的跨越式发展目标,踏浪前行!

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